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  • 江西南城南方水泥有限公司2018年度社會責任報告
  • 信息來源:本站 發布時間:2019-03-28 閱讀:次 字體:[
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    江西南城南方水泥有限公司

    2018年度社會責任報告

     

     

     

     

     

     

     

    2019年3月10日


    歡迎閱讀江西南城南方水泥有限公司(以下簡稱公司)2018年度社會責任報告,本報告依據《全球報告倡議組織(GRI)可持續發展報告指南》以及中國社會科學院《中國企業社會責任報告編寫指南(CASS-CSR1.0)》等相關標準編制而成,本報告以公司2018年的工作為重點,真實客觀地反映公司在從事生產經營管理活動中履行社會責任的重要信息,全面詮釋了公司對企業社會責任的認識和理解。希望本報告能起到與社會各界溝通、交流的橋梁作用,公司也希望借此機會接受公眾的監督和建議,促進公司的進步和發展,為社企和諧發展貢獻力量。

    一、公司概況

    江西南城南方水泥有限公司建于200981日,是江西南方水泥有限公司的全資子公司,坐落在江西省南城縣上塘鎮蔣源村,是一家以生產水泥、熟料為主的新型干法熟料水泥企業,同時配套9MW的純低溫余熱發電系統,占地面積400畝,注冊資金為人民幣2億元,目前已完成投資6.5億元。主營業務為熟料、水泥及其制品的研發、生產、銷售和對水泥企業投資。

    江西南城南方水泥有限公司總投資6.5億元,建設一條4800t/d新型干法水泥熟料生產線及配套9MW的純低溫余熱發電系統,年產熟料150萬噸,年產水泥100萬噸,現有員工211余人。

    公司熟料生產線于201198日建成投產,20116月水泥磨試運行,同年11月余熱發電系統投運

    公司獲南方水泥授權使用“南方”牌商標,主要產品有:P·C32.5RP·O42.5P·C42.5R等級散裝、包裝水泥,商品熟料。 

    二、公司履行社會責任的宗旨和理念

    我們關注投資者、政府、員工、客戶、合作伙伴、相關團體、社區與媒體、環境等利益相關方訴求,堅持善用資源、服務建設的核心理念,將創新、績效、和諧、責任作為核心價值觀。

    我們在發展中注重科技創新與管理創新的有機結合,追求市場、環境、社會的協調共贏,我們堅持與競爭者和諧、與自然和諧、與員工和諧、與社會和諧,并將社會責任理念最終落實在市場績效、科技創新、節能環保、員工關愛、企業公民五個方面的履責實踐之中。

    回顧我們走過的道路,就是不斷優化公司治理、企業管理和發展機制,創新責任管理理念與實踐,努力實現企業可持續發展的歷程。

    在公司治理上,向利益相關方共同治理轉變,我們的企業不僅為投資者創造價值,更為利益相關方提供攜手創造社會價值的平臺。

    在企業管理上,我們從社會綜合需求的角度審視企業的日常運營,不局限于提升內部運營效率,而要綜合運用企業掌握的資源、信息和能力,實現利益相關方綜合價值的最大化。

    在發展機制上,我們注重社會資源的更優配置,從所在區域經濟社會發展情況出發,從建材行業產業轉型升級的發展需求出發,從企業自身特性出發,充分發揮利益相關方的主觀能動性,加強彼此合作,最大限度地創造企業發展的經濟、社會和環境的綜合價值。 

    三、2018年社會責任履行情況

    (一)強化節能環保,堅持可持續發展道路

    公司認真貫徹國家和地方政府關于節能環保的一系列方針政策,把節能環保作為企業轉變發展方式、增創效益、履行社會責任的重要手段,努力克服嚴峻復雜的經濟形勢和國家產業政策調控的深刻影響,扎實推進節能環保工作。

    1、環保達標

    公司環保設施配備完善。目前投運的除塵設施共45臺,燒成系統配套安裝了煙氣脫硝系統和污染源自動監控系統,使管理人員和操作人員實時掌握污染物排放情況,以便對異常情況及時作為判斷和調整,確保達標排放;各類原材料采用堆棚密閉存儲,原料輸送皮帶均加裝了密閉廊道,水泥輸送采用全封閉負壓式輸送;各類噪聲設備安裝了消聲器或采用了隔音措施;公司生產區無廢水外排,職工生活區配套建設了生活污水處理設施。

    公司定期委托第三方監測機構對公司污染物排放情況進行監測,近幾年來,公司無環保超標和環境投訴事件,各類污染物排放均優于國家和地方環保標準要求。

    2、節能降耗

    在節約能源方面,公司依據GB/T23331建立、實施了能源管理體系,提升了能源管理水平。2018年公司可比熟料綜合能耗109.72kgce/T,優于水泥單位產品能耗限額GB/16780-2012的先進值。

       

        

    3、減排降碳

    水泥生產過程中使用的燃料及碳酸鹽分解時會產生大量CO2,CO2是造成氣候變暖的主要因素之一,被稱為溫室氣體,為減緩溫室氣體對環境的影響,公司一方面通過加強生產管理,實施節能技改項目,以減少燃料的消耗量,另一方面積極推進碳排放權交易前的各項工作,通過碳排放內部核算和外部核查,挖掘減排潛力,持續實施節能減排項目,大幅度地降低溫室氣體排放。

    2016-2017年溫室氣體排放量

    年  度

    2016

    2017

    2018

    排放量(t CO2

    1261010

    1350926

     

    2016-2017年補充數據表

    年  度

    2016

    2017

    2018

    排放量(t CO2

    1231675

    1320208

     

    熟料產量t

    1430773.47

    1512348.23

     

    4、清潔生產和資源綜合利用

    公司一直把清潔生產作為一種全新的污染預防措施和環境保護理念進行大力推廣,2014年10月通過了清潔生產審核評估,通過實施清潔生產方案達到了“節能、降耗、減污、增效”的目的,實現工業生產的經濟效益、社會效益和環境效益的統一。在提高資源綜合利用水平方面,公司堅持與自然和諧發展的環保理念,按照“減量化、資源化、再利用”的原則,公司生產過程中使用的原材料充分利用了周邊工業產生的廢渣資源,如使用硫鐵礦渣、鐵合金爐渣作為鐵質校正原料,使用火力發電廠產生的脫硫石膏、粉煤灰作為水泥緩凝材料,使用轉爐渣、廢石膏模、煤礦開采產生的煤矸石、礦山產生的高鎂高硅廢石作為混合材,大大減少了原礦資源的使用,保護了生態環境。2018年生產熟料166.58萬噸,生產水泥102萬噸,廢渣利用總量為24.23萬噸。

    2018年利用燒成系統余熱累計發電5958.92萬度,供電量為5482.02萬度,相當于節約標煤2.08萬噸,減少CO2排放28819噸。

    (二)切實保護股東、債權人相關利益

    1、完善的公司治理組織架構 科學、規范、系統、高效的公司治理是促進企業平穩快速發展、穩定回報投資者、切實履行企業社會責任的基本前提和重要保障。公司嚴格按照相關治理準則的要求,形成權力機構、決策機構、監督機構與經營層之間權責分明、各司其職、有效制衡、科學決策、協調運作的現代公司治理結構,并且得到有效執行。

    2、實施健全內部控制體系 依據《企業內部控制基本規范》及其配套指引,公司建立和實施了完善的內部控制體系,分為控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督五大部分。

    控制環境:公司致力于倡導及維護公司誠信文化,高度重視職業道德,嚴格遵守企業公民道德相關的法律法規。

    風險評估:公司結合不同發展階段和業務拓展情況,持續收集與風險變化相關的信息,進行風險識別和風險分析,并及時調整風險應對策略。

    控制活動:公司結合風險評估結果,通過手工控制與自動控制、預防性控制與發現性控制相結合的方法,運用授權審批控制、會計系統控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等措施,實現對風險的控制。

    信息與溝通:公司建立了內部控制相關信息的收集、處理和傳遞程序,對各種內部信息和外部信息進行篩選、核對和整合。借助OA辦公平臺,實現信息在公司內部的上傳下達。通過信息系統,確保了信息的有效集成和共享。

    內部監督:公司設立了通暢的投訴舉報渠道、調查機制及問責機制。

    3、長效的股東利益回報機制

    公司始終秉承對股東負責的態度,努力實現為股東創造更大價值。在自身取得成長與發展的同時,重視對股東的合理回報,堅持與投資者共享公司成長收益。

    (三)切實維護員工權益

    公司堅持以人為本,依法保障員工合法權益,關注員工健康安全、職業發展。

    1、員工管理與隊伍建設

    公司不斷規范勞動用工管理,嚴格執行《勞動法》、《勞動合同法》等國家各項法律法規,依法保障職工的合法權益,與員工簽訂勞動合同比例100%。公司堅持以人為本,保障員工合法權益,通過提升員工工作技能水平、給員工提供成長和發展的平臺,實現員工與企業共同發展。

    2、薪酬福利與員工收入

    公司建立以績效考核為導向的考核分配制度,堅持多勞多得,員工收入分配公平合理。在最低工資標準上調的基礎上,提高員工基本工資收入,保證員工工資合理、有序增長。公司健全社會保險制度,按時為員工繳納養老、醫療、工傷、生育保險和住房公積金,社會保險覆蓋率達到100%。為員工提供帶薪假期、免費體檢、工作服、節日禮物等多種福利,真正從職工生活角度出發,提升員工的幸福感和滿意度。

    3、員工培訓及職業健康管理

    在員工培訓方面,緊密圍繞公司發展戰略和生產經營計劃開展培訓工作。堅持從嚴教育,不斷提高領導干部的企業管控能力、創新發展能力和破解難題能力;以生產成本管控為抓手,加強專業技術序列和操作序列員工培訓力度,切實提高員工嚴格執行生產工藝流程和操作規程的能力。

    公司每年對作業現場的職業危害因素進行檢查,每三年對職業危害現場進行了現狀評價,每年組織員工進行全面體檢及職業病專項檢查,切實關注員工職業健康。

    4、加強安全生產管理,提升安全生產意識

    公司嚴格按照安全生產標準化評定標準及國家、省市安全生產工作要求,牢固樹立安全生產紅線意識和底線思維,積極開展風險分級管控體系和隱患排查治理體系建設,強化安全生產專項整治,深入開展安全生產警示教育,努力提升企業本質安全生產水平,鞏固安全標準化創建的成果,全公司安全生產形勢總體穩定。全年公司沒有發生隱瞞生產安全事故的違法行為;沒有發生較大及以上安全生產責任事故;沒有發生重大影響的其它生產安全責任事故,實現了安全、可持續發展。

    (四)供應商和客戶的權益保護

    公司本著公開透明、公平競爭、互利互惠的原則,堅持“誠信合作,互利共贏”的理念與供應商建立穩定良好的合作關系,尊重供應商知識產權,保護供應商利益,堅持與國內外有實力的供應商建立長期、穩定的戰略合作關系,堅持以戰略采購為主導,在平等、互利、雙贏基礎上,實現與供應商共同發展。 公司堅持質量領先的品牌戰略,為客戶提供符合標準的優等產品,堅持以客戶為中心,實行業務經理負責制,為其提供咨詢、訂貨、運輸委托、交付等一系列保姆式服務。同時根據不同客戶具體要求,盡量滿足客戶個性化需求,為客戶創造新價值。

    嚴格監控和防范各類商業賄賂活動。公司在采購和銷售活動中,建立了嚴格的采購與銷售管理制度,規范采購、銷售業務活動操作及審批流程,對采購品實行招標采購。

    公司在與供、需方簽訂商務合同時,雙方承諾不得從事違反法律和商業道德的行為,徹底杜絕各類商業賄賂活動。開展電子招投標,所有招投標操作線上進行,盡量減少供應商與企業人員直接接觸。

    (五)公共關系和社會公益事業

    企業發展源于社會,回報社會是企業應盡的責任。公司在不斷追求企業發展的同時,兼顧回報社會,注重企業的社會價值,踐行企業社會責任。把為社會創造繁榮作為自己應盡的職責,促進企業與社會的和諧發展。

    在元旦、春節、元宵節、三八婦女節、五一勞動節和端午節期間,組織安排多次送溫暖活動,對困難黨員、困難職工進行走訪慰問并捐贈資金及物資。

    四、2019年社會責任工作展望

    2019年,公司將秉承“競合雙贏、思變求新”經營理念,將繼續以履行社會責任作為企業應盡的義務和使命,不斷加強社會責任管理,強化社會責任信念,將履行社會責任融入到經營管理之中,踐行習近平新時代中國特色社會主義思想,努力提升企業運行效率,不斷提升業績,推動企業做大做強,切實做到守法、誠信、穩健、持續的經營,為員工、客戶、 股東、社會創造更多的經濟和社會價值。繼續支持社會公益事業,積極推進環境保護和資源的可持續利用,以合理的投入實現最大的社會、經濟、環境效益共贏。開創生產與環保并舉,經濟效益、環境效益和社會效益共贏的發展之路,為經濟、社會、環境可持續發展做出應有的貢獻。


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